¿Cuál es el propósito de tu empresa? Su papel en la comunicación corporativa.

¿Por qué tu propósito organizacional debería ser el eje de toda tu comunicación? En el ámbito de la comunicación corporativa, el propósito no solo es un diferenciador clave, sino también un motor para construir relaciones sólidas con empleados, clientes y otros grupos de interés.

La golden hour en comunicación de crisis: cuando estás en el barro, pero das las gracias por tener un plan.

La golden hour en comunicación de crisis es ese momento en el que te lo juegas todo. Estás de barro hasta el cuello y tienes que hacer lo posible para salir indemne. Si tienes un plan de crisis, estarás dando las gracias por tu capacidad de previsión.

La escucha como clave del éxito en comunicación: deja el megáfono y coge la trompetilla.

En la comunicación de las empresas y organizaciones, que el mensaje fluya en una única dirección es cosa del pasado. Tal y como han venido haciendo los departamentos de publicidad y marketing, o los equipos de lanzamiento de producto, conocer y escuchar a los públicos de nuestra comunicación, así como adaptar el mensaje en función de sus intereses, es estratégico. 

¿Tienes una entrevista? Toma nota sobre cómo mantenerte en tu terreno sin pedir que te pasen las preguntas.

Una de las grandes tentaciones a las que deberás hacer frente cuando hayas logrado que un medio de comunicación quiera hacerte una entrevista es pedir las preguntas con antelación. No lo hagas. En este artículo te dejamos esta y otras recomendaciones para gestionar de manera profesional una entrevista con un medio informativo.

Entre la comunicación ASG y los ODS: cómo contar qué estás haciendo en sostenibilidad para que no te pongan verde.

La comunicación ASG  y todo lo relacionado con los ODS cotiza al alza. En este artículo te damos varias claves para comunicar sobre sostenibilidad (ambiental, social y de gobernanza) para ganar visibilidad hacia esta parte de tu actividad y llegar a nuevas audiencias. 

La importancia de mirarse el ombligo: siete claves para empezar a organizar tu comunicación interna.

#lasenes te proponemos siete ideas para que empieces a dar los primeros pasos de cara a activar la comunicación interna de tu compañía de forma estratégica. Tanto si sois diez personas, como si sois cinco mil.

Cuatro razones por las que tu empresa debe comunicar (aunque no cotice en bolsa)..

Existe un mito de origen desconocido, muy extendido, que dice que solo pueden comunicar las organizaciones grandes. Sin embargo, eso no es así en absoluto: ¿Qué empresa no escribe correos comerciales, no tiene página web, no interactúa con las personas de sus equipos?

Por qué salir en medios de comunicación sigue siendo relevante (y cómo tú puedes conseguirlo).

Hay quien cree que, con el estallido de internet y sobre todo de las redes sociales, los medios de comunicación ya no son lo que eran. Y es verdad que en los últimos años han tenido que reinventarse para adaptarse a las nuevas formas de consumo de información.

Coherencia comunicativa o porqué el portavoz de una empresa de deportivas molonas no puede ser un señor trajeado que usa mocasines de piel.

Según la RAE, coherencia significa “actitud lógica y consecuente con los principios que se profesan”. La definición es muy clara, pero, sin querer rebatir a la gran institución de la lengua (¡faltaría más!), nos vamos a atrever a ampliarla. Porque, desde el punto de vista de la comunicación corporativa, la coherencia es mucho más que la cercanía entre lo que dices y lo que haces.

Prepárate para lo peor… y relájate. Es la comunicación de crisis, amigas..

Planificar que pase lo peor… ¿y calmarse? Parece una broma, pero no lo es. Ojo, que no hablamos de la vida, en general, sino de lo que pasa en los casos de comunicación de crisis en las organizaciones.